這次跟朋友一起去旅行~玩得很開心^0^本來以為飯店或
旅館因該不好找而且也需要花不少錢,還好朋友找到了這間
薩瓦蘭尼度假屋 (Sawaragi Guest House)住起來真舒服而且服務員又很親切,重點
是價格還滿便宜的~真的很棒,就跟朋友問了一下究竟去哪
訂的房間怎麼這麼快就能找到喜歡的旅店~回到家後上網看
了一下,天ㄚ~不管國內外都能預訂房間而且還有優惠~~
真是方便又省錢~~有這麼好康的當然想分享給大家囉!!
而且聽說這邊是可以全世界訂房
也太方便了吧！！不用在那邊找翻譯啦ＱＱ
薩瓦蘭尼度假屋 (Sawaragi Guest House) 的介紹在下面
如果有興趣到這附近玩的，不妨可以看看喔！
以下是 薩瓦蘭尼度假屋 (Sawaragi Guest House) 的介紹 如果也跟我一樣喜歡不妨看看喔!
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商品訊息功能:
商品訊息描述:
關於薩瓦蘭尼度假屋
簡介
位於京都中心部，地理位置優越，薩瓦蘭尼度假屋是京都短途遊的理想出發點。 距離市區繁華地段僅有的路程，這間2星級飯店的位置非常優越，方便外遊。 飯店位置優越讓旅客前往市區內的熱門景點變得方便快捷。
為使客人感到賓至如歸，薩瓦蘭尼度假屋盡一切努力提供最優質的服務和最優良的設施。 飯店擁有一系列獨具特色的服務，例如：廚房, 所有房型皆附免費WiFi, 快速入住/退房服務, 公共區域WiFi, 24小時皆可入住。
所有客房都有提供周到的設施，以確保無與倫比的舒適感。 除此之外，飯店各種娛樂設施一定會讓您在留宿期間享受更多樂趣。 一流的設施與得天獨厚的地理位置都讓薩瓦蘭尼度假屋成為京都旅遊時的最佳留宿飯店。
服務設施摘要
網路服務
公共區域Wi-Fi
所有房型皆附免費Wi-Fi
所有客房均提供
Wi-Fi
供應影片
暖氣
一氧化碳偵測器
空調
滅火器
小廚房
室內拖鞋
煙霧偵測器
另有廁所
急救箱
禁菸房
平面電視
洗衣機
度假別墅
電風扇
休憩區
原木地板
電視
冰箱
浴巾
寢具用品
有線上網
浴缸
廚具
衣櫥
茶/咖啡機
衛星頻道/有線電視
免費Wi-Fi
專用入口
獨立客廳
免費有線上網
清潔用品
獨立淋浴間和浴缸
免費即溶咖啡
淋浴設備
盥洗用品
免費茶包
開放式衣櫥
鏡子
吹風機
陽台/露台
沙發
微波爐
可使用語言
英語
日語
預訂與入住須知【必讀】
孩童收費標準＆加床規定
0至5歲(含)兒童 | 在不加床之情況下可免費與大人同住。 |
- 【提醒您】加床規定依房型而異，請查看各房型的可入住人數限制了解詳細規定。
請注意：若單筆預訂超過5間客房，可能會需要遵守其他相關規定以及符合額外的要求。
實用入住資訊
入住與退房時間
交通資訊與服務
重要須知【必讀】
商品訊息簡述:
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下面附上一則新聞讓大家了解時事
工商時報【陳俊淵商業發展研究院研究員】
電商衝擊及2020東京奧運，是日本零售業近年碰到最大的挑戰。電商以低價、便利、無國界、無時間限制等優勢，侵蝕實體店面的客群；2020奧運的到來，雖帶來回春希望，爆增的國際觀光客卻讓服務人力短缺、多語溝通、文化差異等問題浮現。是危機？是轉機？從零售科技的角度出發，或能看出一些端倪。
虛實競爭關鍵非價格，是「體驗」！
面對電商，實體店面受到莫大威脅，大型量販店以量制價、流血廝殺，讓更多店面陷入困境，引發一連串倒閉、關門潮。
如何應對？重新檢視、提昇實體店面最大優勢－「體驗」，是創造藍海重要關鍵。不論是打造全通路環境，以機器人、Blog行銷、互動產品牆、Beacon、O2O導購等科技磁吸目標（年輕）族群的PARCO百貨，或是運用大數據分析，精準了解（中高端）客群需求，建立「生活風格提案者，非商品陳列販賣所」的蔦屋書店/家電，都是強化「體驗」環境，引客到店消費的成功案例。
人工智能（AI）決定科技服務品質
在物聯網、大數據時代，AI扮演關鍵角色。從機器人對應溝通、監視器分析來店客群、了解消費行為/喜好、解讀社群媒體內容/網路族群意見等，都是透過AI達成龐大資料的處理、判讀。
正因AI如此重要，其「智慧」直接影響了產品/服務品質。以接待型機器人來說，如只用出廠AI設定、未經客製化調整，在資料庫、學習經驗有限下，能辨識、回答的問題十分有限，若連「拉麵店在哪？」這類簡單問題都無法回覆，消費者很難受益。
日本PARCO-city推出賣場機器人的AI「教育」服務，幫集團百貨及外部客戶「訓練」Pepper機器人的AI，讓Pepper真正勝任基本接待、問答需求，創造AI世代新興服務內容。
觀光、商業科技整合，便利誘導消費
為了2020奧運會，日本進入備戰狀態。國際觀光客快速增長，讓一般零售流通業短缺人力、不擅外語等問題浮上檯面。除了培訓、僱用多語員工，更快速、便利的解決方案是利用機器人、APP等互動科技來應對：
．機器人：日立EMIEW3投身東京羽田機場，協助解決旅客到日第一線問題；Pepper具多語溝通、聊天接待能力，也在東京與福岡機場進行過服務測試、並投入Softbank、蔦屋家電等商業空間實戰服務；來自美國的NAVii因其優異導航、移動功能，在仙台PARCO百貨與Pepper搭配。由Pepper接待、了解顧客需求後，透過溝通「請」NAVii實際帶顧客到指定的地點；NTT開發的SOTA也以小巧萌樣造型、可愛對話進駐岩手、福井、京都等銀行，協助顧客接待、諮詢服務等。
．APP：日本凸版印刷（Toppan）開發可快速建立多語翻譯內容，透過手機掃描讀取的QR Translator技術、NTT開發具有口語/文字翻譯功能，且結合旅遊資訊、商店推薦、優惠券（coupon）的Jspeak；也開發運用手機拍攝的「自由角度物件識別（Angle-free Object Recognition）」技術，連結雲端資料庫，協助顧客了解所欲購買物品或店家等。
日本實體店面在面臨電商、奧運兩大挑戰下，除了活用AI、大數據等零售科技更精準了解客群，也以機器人、APP等降低觀光客旅遊、購物的閱讀、辨識、尋店障礙。以科技打造更便利、友善、風格的消費「體驗」環境。「不斷進化的日本」，不正是吸引全球觀光客一再前往、樂此不疲的重要魅力。
台灣在兩岸電商夾擊、陸客縮減、即將引入東南亞新客下，也面臨類似的困難及挑戰。能否巧妙運用創新手法及科技，強化消費「體驗」環境？考驗業者經營洞見、投資決心，也決定零售的未來樣貌及命運。
工商時報【杜蕙蓉/台北報導】
大樹（6469）總經理鄭明龍表示，今年持續積極拓展版圖，在傳統藥局、全家合作複合店和家樂福成立店中店的三引擎攻勢下，將以力拚總店數100家為目標，預期營收獲利將可維持過去的成長水平。法人預估，在展店效益發威中，大樹今年EPS有機會挑戰4元。
營運表現亮眼的大樹，去年營收28億元，年成長率29.7％，法人初估其年度獲利成長率將由15％起跳，EPS可望逼近3.5元；該公司今年1月營收2.72億元，年成長率28.4％。
鄭明龍表示，去年大樹涵蓋全家複合店5家，總店數為67家，今年預估將再增33家，全台門市總目標是100家，5年內目標是200家。
鄭明龍表示，今年主要成長動能來自新展店及既有店數的業績成長，新展店會在北中南遍地開花，除傳統店面持續開展，更會大力衝刺全家合作複合店，另外，也重新進入家樂福成立店中店，目前已在八德廣豐成立第一家店。
隨著展店效益發威，目前新設門市轉盈時間已縮短為11～13個月，鄭明龍表示，2015年的新展店，去年第四季已全數轉盈，預期因新展店加入、業績顯現，營收將呈現逐季成長趨勢，獲利也會延續成長力道。
法人預估，大樹今年營收成長有機會再拼3成，獲利挑戰15％，EPS上看4元。
實收資本額達2.65億元的大樹，主要股東包括創業團隊持股56. 73％、經營團隊（年資4年以上員工）15.68％，創投及法人股東21. 46％，其中更以2014年入股的益鼎創投、國發基金，合計持股近20％最受矚目。
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